李文华:“ 听 “在儿童教育市场的潜力尚待激活_捕鱼24小时上下分现金

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捕鱼游戏十年信誉网_工程师、爸爸是国内首个在IPAD/IPhone(IPAD/IPhone)上促进儿童教育软件市场需求、研发和产业链发展的网站,为城市家庭的儿童教育建立家长交流社区,获得家长的精准教育信息推荐,收录多达2万多名儿童教育应用程序的原始信息,并获得数百部优秀作品的编辑评价。2011年正式成立的工程师爸爸以儿童内容为平台开始,主力产品是口袋故事。

创始人李文化担任了盛大的文学技术导演,现在口袋故事是国内首个致力于儿童音响故事领域的平台,用户数超过3000万。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),)4月,工程师父亲刚刚完成了投资7海里资本的3000万韩元B轮融资。对于未来计划,创始人李文化回应说,在基于平台的资源的分发中,将更多地利用数据和用户画像,定制和验证资源,不会沦为家庭教育的项目供应商。

(威廉莎士比亚、温斯顿、家人)()最近,电影魅力咨询教育分析师采访了工程师、父亲、创始人李文化,这是根据采访内容整理的要点。“我在听”儿童教育市场的潜力正在等待视频迷人的咨询。

从横向应用到儿童音频图书市场,2012年国内儿童APP产品付费率并不低。工程师父亲提出这样的要求是什么?跨文化:2012年,当时儿童内容市场在国内约有300多个,其中95%以上与我们合作。我们很理解他们的生存状态。最大的原因是当时市场的总付费亲和率比较低。

同时我们在思考:第一,我们的位置是平台,帮助父母更好地找到儿童内容。但是儿童内容收集者不能生存。作为平台,我们有数据的累积,了解用户的市场需求,我们发现听到这个市场的需求很大。2012年,我们提出了APP口袋故事,要求将“听”分离为更横向细分的市场需求。

其次,音频内容市场也是独一无二的。口袋故事有一定的库存资源,库存资源对市场发展至关重要。

(音频内容)与视频和APP运营成本相比,制作周期和成本比较低,儿童音频对场景的独特使用,特别是晚上与视频、APP不相上下的内容体验。影子魅力咨询:你真的认为“听”对孩子的影响是什么方面?跨文化:第一,从人类理解发展的角度来看,这是必须经历的阶段,孩子在7 ~ 8岁之前不具备确定的文字解码能力,简洁的读者能力在8岁以后。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视剧),女性)其次,从理解的特点来看,听力的发展比视觉快。

孩子在妈妈肚子里的时候,听力已经开始发展,也是天生的优势。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、家人)第三,哈佛大学正在进行一项研究,认为孩子们听故事时大脑中阵亡和调用的领域比“看到”故事大得多,“听到”充满了对孩子们的想象力。

(威廉莎士比亚,哈姆雷特,学习)第四,大脑听的时候对故事没有想象力,对感官的集中力更高。亲吻大数据,精确控制IP引进的魅力咨询:内容版权上的合作形式有哪些?跨文化:目前的版权形式已经涵盖了儿童数字内容版权的所有方面,包括音频、视频和直播。合作形式分为两种。

首先是主导运营,我们以一定的价格签约著作权后,开展牵头层销售。第二,戴尔中断了独立的改编权,通过制作组和第三方合作伙伴实施重组。目前我们落后的特点是优质垄断权很多。基本上可以说,过去10年中国儿童文学奖大部分作品的独家音频版权都在这里。

(大卫亚设,北上广深)。
影子魅力咨询:从IP指定到上平台的过程是怎么样的?李文华:为了IP的自由选择,经过5 ~ 6年的发展,平台享受着多达100亿个结构化用户不道德的数据。作品的检查仍然意味着依靠团队的自我充分发挥,更好的是根据用户的全部搜索关键词的生产、行业数据的趋势和其他IP分类来区分。根据数据,可以自由选择引入我们的内容之一。

IP从平台进入在线状态有一个非常棘手的验证过程。光模型实行全权运营,创造低壁垒的影子咨询。从IP指定到平台发布的过程是什么?跨文化:目前合作的IP还包括郑渊洁老师的菲菲鲁系列和上海美术的优质IP,我们在整个行业对内容制作和检查的拒绝方面都是规格最低的。(大卫亚设,Northern Exposure)声音可以分为四个标准。

第一个标准是音频电影水平。第二个标准叫做广播剧。

第三个标准称为多重配音。第四个标准叫做音频朗诵。现在,我们一行中的很多人,包括喜马拉雅、蜻蜓FM,更喜欢用音频朗诵向孩子们展示。(威廉莎士比亚、喜马拉雅、蜻蜓、蜻蜓、蜻蜓、蜻蜓)但是孩子们对作品的感觉有望根据角色翻译成不同的声音,其中涉及配音和音响的问题。

(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视电视剧),因此,当我们谈到作品的IP加工和研发时,都是用轻微的图案的投球,标记出有声电影和广播剧的质量来制作。即使在一定程度上是IP,我们的内容也不会比其他品牌有吸引力得多。因为我们翻译的角色多种多样,声音更丰富,声音也很丰富。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),完成)影子魅力咨询:在原创独立局IP内容中,我们如何规划?从分发平台到原创运营,将不会有什么困难?跨文化:我们已经正式建立了独立国家的版权中心,正在逐步发展原创的独立国家IP运营。

中国近十年来杰出的儿童文学作品大部分都与我们签约,我们的制作人员包括业界80%以上的一线制作人和工作室。从这个角度来看,我们是IP开发的源泉,可以根据平台累计数据找到IP的价值,整合整个IP下游产业链的运营。

这被称为版权运营。从平台到原创独立国家IP,都是行业趋势。

如果今天完全做到平台,就不可能没有足够的低壁垒。必须转移到一定的制作或散射。制作并不意味着由原版人马自己做。

可以说,它控制着整个制作的链条和质量,构成了使我们平台与其他平台内容不同的竞争力。另一方面,在一定程度上,持有人拥有大量版权,拥有大量制作人员和制作标准,这种联盟要求平台具有竞争力。另一方面,任何平台都不是非常简单的配送,产业链的布局也不会存在。(威廉莎士比亚、模板、平台、平台、平台、平台、平台)戴尔的布局有助于部署,更好的是检查、检查和提高IP的价值,以后不介入整个IP的散射开发链,帮助这些IP脱颖而出,获得更大的市场和价值智能终端的未来不是“蓝海市场”的迷人咨询。

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目前我们的其他商业模式包括哪些部分?怎么样了?李文华:商业模式也由to C和to B两部分组成。2017年已经验证了商业价值。

C端主要是内容收费,B端比较新兴,但发展也很快。B端的情况是,2017年智能扬声器迅速发展,包括百度、腾讯、小米、阿里、360在内,猎豹发布了智能扬声器产品,对儿童的内容输入是刚性市场需求。目前,我们在儿童内容市场上是仅次于国内的供应商,与腾讯、百度、小米、天猫、科大讯飞等知名品牌方面和包括云boys在内的业界领先人工智能芯片解决方案供应商已经建立了合作关系。

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影子魅力咨询:您对儿童智能终端合作的发展有何看法?与终端的合作模式是什么?跨文化:指出手机不应该是孩子们最理想的广播终端。智能终端是未来。展望这样的未来,我们在2014年底开放了我们的内容公开平台。

从去年开始,经常读书的智能扬声器和儿童机器人开始出现,确认了我们的趋势区分,我们也不会从这种前瞻性的布局中获得相当大的收入。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),与智能终端的合作获得一定程度的内容。

我们也提供数据,不介入后期内容对话的研发关键。从孩子的体验市场需求来看,终端必须有足够的智能和便利。

未来儿童内容的智能终端不是大趋势。未来的内容仍然是今天非常简单的音频和视频,可以说是人工智能融合在一起的一系列对话——组合。那么这些并不是新颖的儿童内容分发模式。

我们也在展开一系列的部署。灵媒咨询:面对现有的市场格局,工程师爸爸的核心竞争力在哪边?李文华:在第一个方面,我们对儿童内容市场充满期待。

国内BAT巨人也很密切。为了识别趋势,应该有足够的模式。不会创造独特的价值。

从第二个方面来看,我们享有系统性的竞争力,很多优质版权掌握在我们手中,竞争对手在短时间内无法打破我们。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视剧),)此外,我们制定了自己的制度规范和标准,完成了对大量后段资源的制作,这是我们更核心的竞争力,竞争对手往往享有著作权后,显然不能制作我们质量的内容。

对于BAT这样的公司来说,在大量内容下制作轻便的模型是一件非常混乱且需要长时间投入的事情,因此可以自由选择口袋故事作为战略合作伙伴。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),)另外,作为发行平台,目前戴尔和业界80%以上的智能终端都是战略合作伙伴和数据供应商。如上所述,发送整个智能终端后,口袋故事已经形成首发平台势头,优质内容不会更加倾向于与我们的版权合作,同时,新兴智能终端也不想自由选择我们作为可选内容收集者。

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